企业创新工作坊现场

设计冲刺 · AI 战略 · 团队共创

把战略想法变成可验证的产品方向

为企业团队设计高强度创新训练与冲刺工作坊,帮助业务、产品、技术和管理层在一周内对齐目标、做出原型,并用真实反馈降低决策风险。

5 天 从问题澄清到高保真原型测试
3 类团队 产品、业务、管理层共同参与
1 套机制 把创意讨论转化为可执行决策
为什么有效

不是灵感训练,而是企业级决策系统。

很多创新项目停在会议纪要里,不是因为团队没有想法,而是缺少把想法压缩、排序、验证的工作机制。我们的训练把设计冲刺、服务蓝图、AI辅助研究和商业验证组合成一套可复用流程,让团队带着真实项目完成学习。

训练项目

面向不同阶段的训练项目

每个项目都可以做成公开课、企业内训或定制工作坊。

01

设计冲刺实战营

围绕一个真实业务挑战,完成机会定义、方案草图、决策排序、原型制作和用户测试。

  • 适合新产品、服务优化、内部流程创新
  • 交付冲刺画布、测试脚本、决策记录
02

AI 产品创新工作坊

把生成式 AI 从工具体验推进到业务场景,识别可落地的智能流程与产品机会。

  • 适合业务负责人、产品经理、转型团队
  • 交付 AI 场景地图、MVP 路线图、风险清单
03

高管创新决策会

用结构化讨论帮助管理层快速对齐战略假设、投资优先级和实验组合。

  • 适合战略会、年度规划、转型专项
  • 交付优先级矩阵、实验组合、治理节奏
方法流程

一周内完成从模糊机会到验证证据。

我们把每一步都做成可操作的协作仪式,让团队少争论抽象观点,多产生可以被观察、测试和复盘的材料。

  1. 梳理 整理目标、利益相关方、用户旅程和关键假设。
  2. 决策 用投票、矩阵和决策规则锁定最值得验证的问题。
  3. 原型 快速制作可被用户理解的原型、流程或服务脚本。
  4. 测试 访谈真实用户,收集证据,形成下一步行动建议。
适用场景

适合高不确定性的业务场景

金融服务

重构企业客户开户体验

将跨部门流程拆解为 18 个关键触点,3 天内产出原型并完成客户访谈。

制造业

探索 AI 辅助售后知识库

识别一线工程师的高频知识断点,设计智能检索和标准回复流程。

教育培训

设计混合式学习产品

从课程内容、学习陪伴和商业转化三个维度验证新产品假设。

实践笔记

把创新能力沉淀进组织。

从一次项目诊断开始

先用 30 分钟判断你的项目适不适合冲刺。

告诉我们你的业务目标、团队角色和时间窗口,我们会建议合适的训练形式、参与人员与交付物。

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